RESPUESTA A EVALUACION

UNIVERSIDAD CENTRAL
FACULTAD DE CIENCIAS ADMNISTRATIVAS ECONOMICAS Y CONTABLES
CURSOS 7 A Y 7 B NOCTURNO
CONTABILIDAD ESPECIAL DE GESTION Y ESTRATEGIA
EVALUACION SOBRE TEMAS ESPECIFICOS TEMA A
Marque con una x la mejor definición

1- Cual considera usted la más acertada definición de organización.
A- Combinación de personas y recursos reunidos para lograr un objetivo económico.
B-recursos económicos y personas comprometidas en el logro de objetivos económicos para cumplir con las estrategias y los planes trazados.
X C-Es el proceso de agrupar en forma lógica las actividades, delinear la autoridad y la responsabilidad, estableciendo relaciones de trabajo con la congruencia de metas.
D- Es lograr el compromiso del personal, para que con el trabajo adecuado, logre trasformar los recursos en hechos y productos de acuerdo a los planes, objetivos y estrategias trazadas.

Marque con una x la respuesta correcta

2- Las organizaciones se descentralizan en primera instancia por actividades, los cuales los más conocidos clasificados por enfoques, son
a- De conjunto, de producto, de planta, de mercado.
b- Por funciones, por productos, por mercado, por geografía.
X c-- Por enfoque funcional, producto, geografía, país.
d- Por ventas, por administración, por producción, por finanzas.


3- Cuando las empresas crecen en gran nivel, la descentralización se hace creando otras empresas, dedicadas a los mismos objetivos o para completar algunos procesos que contribuyan con la cadena de valor de una producción o unas metas, entonces surgen los llamados precios de transferencia, que usted debe explicar , con todas sus clasificaciones, (en forma breve y precisa)
1 De acuerdo al mercado, utilizando el precio que se utiliza en la plaza


2 Costo plus, a costo mayor del mercado, logrando costos relevantes mas amplios


3. Con base al costo total de producción + una utilidad para la empresa vendedora


4. Precio negociado, de acuerdo a los diferentes conceptos que beneficien al comprador y al vendedor


4- Explique breve y preciso, en que consiste en especial las diferencias entre

A- cadena de valor: Es el conjunto interrelacionando de actividades creadoras de valor, que se extiende durante todos los procesos, desde la consecución de fuentes de materias primas para proveedores de componentes, hasta que el punto terminado se entrega finalmente en las manos del consumidor, buscando reducir los costos en el exterior de la empresa básicamente, uniéndose a proveedores y clientes.


B-valor agregado: Comienza y tiene en cuenta, únicamente las compras en el interior de la empresa, la producción y los costos pagados por el consumidor (ventas), según la contabilidad de costos tradicional.




C- valor económico agregado ( eva ) : Es el rendimiento de una compañía después del pago del impuesto y los costos financieros de todo el capital invertido en la empresa,, para generar los rendimientos o rentabilidad , no tienen nada que ver con los dos (2) temas anteriores.



5-la gerencia estratégica de costos, dice que no solo el volumen de la producción es la causal principal de los costos, y las clasifica en estructurales, indique cuales son esas causales básicas: (en forma breve y precisa)

1- Escala: que es el valor de la inversión productiva para investigación, desarrollo y ventas



2- Extensión: Valor agregado a la producción en la integración vertical y la integración horizontal


3 Experiencia: Número de veces y la práctica adquirida por repetición del ciclo productivo que realice frecuentemente la empresa


4 Tecnología: la utilización de los recursos tecnológicos para el desarrollo operativo de la empresa


5 Complejidad: De la línea de productos o servicios que se ofrecen a un mercado, de exigentes clientes.









Buena suerte

RODRIGO MEJIA


















UNIVERSIDAD CENTRAL
FACULTAD DE CIENCIAS ADMNISTRATIVAS ECONOMICAS Y CONTABLES
CURSOS 7 A Y 7 B NOCTURNO
CONTABILIDAD ESPECIAL DE GESTION Y ESTRATEGIA
EVALUACION SOBRE TEMAS ESPECIFICOS
TEMA B



Marque con una X la mejor definición

1. -Controlar la administración, por sistemas que se regulan de acuerdo a niveles, implica conocer
Xa- Los niveles de conjunto, clientes o mercado , planta individual, y actividad individual.
b- De información financiera, no financiera, de la compañía, la competencia.
c- La cultura, los valores, la misión, la visión.
d- La contabilidad, los costos, las estrategias y las metas.

Marque con una x la mejor definición

2. La descentralización implica delegar funciones, autoridad, decisiones y responsabilidades, que permitan a la empresa tomar acciones rápidas y oportunas, en centros de responsabilidad, hechos que por supuesto tiene ventajas y desventajas, así:
XA. Decisiones oportunas, conocimiento de los temas a decidir, mejoras en las iniciativas, y desventajas, desorganización global, falta de control, control es y administración costosas.
B- Decisiones centralizadas, contabilidad fraccionada, responsabilidad con mayor conocimiento y desventajas, precios de transferencia, limitación de independencia, difícil medición de desempeño.
C- El gerente general gana tiempo para decisiones de mayor impacto, el director del centro de responsabilidad conoce mejor los temas, mayor rapidez de decisión y las desventajas, dificultades contables, para hacer los informes financieros y de desempeño, falta de independencia.
D- Mayor control del centro, mayor rapidez, mejores ingresos, y las desventajas son, dificultades de consulta global, de consolidar los propios ingresos, de hacer inversión autónoma.


3. explique brevemente y preciso en que consiste la gerencia estratégica de costos, y porque surgió como punto critico a la contabilidad de costos tradicional:
1 Es la forma de seguir, evaluar y medir la planeacion y desarrollo estratégico de éxito, de una empresa, tomando como base la contabilidad


2. Surgió, por que la contabilidad gerencial, no evoluciono y se dedica al mantenimiento de registros, solución de problemas y administración por excepción


3 La G.E.C. se basa en 3 temas, cadena de valor, en contra posición al costo tradicional de valor agregado



4. El posicionamiento en el mercado y el análisis de las causales de costos estructurales y de ejecución diferentes a causales de costo tradicional por volumen



Marque la respuesta correcta

4- La gerencia estratégica de costos, y algunos conceptos de la vida actual, dicen que el posicionamiento en el mercado se logra en conceptos básicos, así:
a- Mercado, publicidad, innovación, precios bajos, rapidez de despacho, variedad .etc.
Xb- Liderazgo de costos, diferenciación, asaltando la mente del consumidor.
c- Tecnología, innovación, diferencia de gustos.
d- Publicidad, bajos precios, calidad



5- - Otras causales de costos, la gerencia estratégica de costos dice que se llama de ejecución, explique usted cuales son esas causales

1- Compromisos del grupo de trabajo con el mejoramiento continúo



2- Gerencia de calidad en procesos y productos



3- Utilización al máximo de la capacidad de la planta instalada



4- Eficiencia en la distribución de la planta instalada

5- Configuración eficaz del producto para el cliente
6- Aprovechamiento de lazos con proveedores y clientes aprovechando la cadena de valores









Suerte. RODRIGO MEJIA