TRABAJO

UNIVERSIDAD CENTRAL
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, ADMINISTRATIVAS
Y CONTABLES
CARRERA: CONTADURIA PÚBLICA
CONTABILIDAD ESPECIAL

ESTRATEGIA Y PLANEACION ESTRATEGICA


POR RODRIGO MEJIA


Teniendo en cuenta la lectura de las PROFORMAS DEL TRABAJO DE PLANEACION he decidido aplazar su presentación y que realicemos un excelente trabajo en grupo, cuya presentación y exposición se realice el día feb 28 para 7B y marzo 2 Para 7 A en lo posible en las salas de video, así:

1. Escriba una visión para su empresa que cubra las necesidades empresariales y sea con enfoque proactivo el 4º que aparece en el resumen
Luego escriba la visión existente en su empresa, la cual debe ser ampliamente superada

2. Escriba cual es la cultura que impera en su empresa y a que método se acerca de acuerdo a las culturas organizacionales genéricas, de Deal, Kennedy, Harrison y Stockes

3. Analice el macro entorno, el entorno industrial, el competitivo y el interno, buscando siempre las fortalezas, debilidades , oportunidades o amenazas que puede tener su empresa, en el momento y en algunos casos , debe plantear recomendaciones para superar, mejorar o lograr el éxito , frente al entorno que se mueve su empresa

4. Busque un listado de valores de su empresa, que tengan como objetivo el exito y que tengan que ver con el desempeño, los empleados, el proceso y sus procedimientos.

5. Desarrolle una declaración de misión, breve, clara y justificada que responda las inquietudes básicas del “que”, “a quien”, “como” y “por que” , pero aclare como esas declaraciones ayudara a las 8 categorías básicas de las fuerzas conductoras y sin olvidar los 10 criterios básicos para su evaluación.
Escriba la misión, existente en su empresa, la cual debe ser ampliamente superada.

6. Toda planeación, necesita de una auditoria de desempeño, explique usted como la realizaría en su empresa.

Si existe algún plan de auditoria de desempeño en su empresa, escríbalo, este debe ser ampliamente superado por el escrito por usted.

7.Escriba aquí, los planes de su empresa para el año 2007, y como esta organizada, como coordina la acción, como se dirige las diferentes partes de la organización, cuales son los mecanismos de control previo a la ejecución, antes de empezar la ejecución, cuales riesgos se valoran

8. Como hacer para que este el plan sea exitoso? Diseñe una estrategia, unas tácticas y unas políticas, tenga en cuenta que las estrategias son corporativas, de negocios o funcionales, que implica actividades directivas, es un sistema de decisiones, debe conocer las posibilidades frente a las revoluciones mundiales, la innovación, los recursos, los medios, etc y son planeadas para la acción inmediata y obtener el éxito ante una competencia inclemente, feroz y rápida

9. Teniendo en cuenta lo escrito por el señor Jack Welch, en su libro Winning (ganar) , explique cual es la forma de diseñar la estrategia para su empresa, basados en las 5 diapositivas

10. En el año anterior, en su empresa, seguramente algunos de los planes no se cumplieron, en la planeaciòn del 2007, debieron tener en cuenta esos deseos incumplidos, para no cometer los mismos errores, explique como corrigieron esas brechas, entre el plan y la ejecución.


CALIFICACION: 0.5 Por punto

EXPOSICION Todos los miembros del grupo (equipo) deben exponer o defender el caso

CADA GRUPO: Tiene 15 minutos para expresar todo el caso



RODRIGO MEJIA